neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Labdien! Uz??mum? tiek veidota procesu vad?bas sist?ma, viss it k? ir labi, bet neredzu savai darb?bai j?gu, vakar? nav gandar?juma par paveikto, j?tos, ka nevis pal?dzu uz??mumam, bet apgr?tinu tikai kol??iem dz?vi un radu liekas izmaksas (kaut vai mana alga). S?ku justies k? liek?de :( Piebild?�u, ka nav m?r?a sertific?t sist?mu, nav termi?u... K? ir citiem? Es viena t?da dumja?

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Man ar? bija l?dz?gas saj?tas, bet tikai p?c sist?mas sertifik?cijas. J?mekl? veidi k? padar? �o vad?bas sist?mu vienk?r�?ku, ?rt?ku ;ieto�anai un lai tai b?tu ar? j?ga un rezult?ts. Svar?gi ir ar? uz??muma vad?bas attieksme un tas k? vad?ba pamato �?s siste'mas nepiecie�am?bu.

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Redzi, ja ir m?r?is sertific?t sist?mu, tad ir vismaz k?ds m?r?is, tad var veidot vienk?r�u, sare�??tu vai v?l k?du, bet pat vispesimistisk?k un pretsist?mu noska?otajiem ir liekams priek�? vismaz viens arguments - vajag sertifik?tu; bez tam - ir termi?�. Ja vad?ba ir izl?musi, ka visu vajag APRAKST?T jeb�u DOKUMENT?T, bet k?p?c - tas nav skaidrs nevienam, tad ..... T?tad - l?gums no pieredzes, teorija ir zin?ma - k? motiv?t darbiniekus �aj? vis? piedal?ties? K? motiv?t saevi????

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Man ar? l?dz?gi:))

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Nu esam non?ku�i pie t?, ka ar labu algu pilnv?rt?gai dz?vei ir par maz:)) Tas jau ir pozit?vi.

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

vien j?preciz?, kas skait?s laba alga ;) kaut gan s?dz?ties b?tu gr?ks :)

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Laba ir t? sist?ma, kas str?d? pati par sevi un vad?t?js var atp?sties. T?tad iepriek� ir pastr?d?jis godam. Vienlaic?gi, ja ir saj?ta, ka citi darbinieki tiek apgr?tin?ti, ka vi?iem ir uzlikti lieki pien?kumi, j?pilda vair?k dokumentu, tad n?kamais solis ir atvieglot vi?u dz?vi -- p?rskat?t, vai tas viss tie�?m ir vajadz?gs, vai 3 veidlapu viet? nevar atst?t vienu, varb?t ko iesp?jams izveidot elektroniski un autom?tiski apstr?d?jamu, varb?t ir p?r?k daudz kontroles vietu un krit?riju -- tos atmest un samazin?t atst?jot tikai tos, kur tie�?m ir risks par neatbilsto�u produktu / pakalpojumu. T? k? darbs t?ds rado�s, galvenais sekot l?dzi un skat?ties, k? kam var pal?dz?t un kuru darbus atvieglot un vienk?r�ot!

Re:neredzu j?gu ... k? ir citiem?

Vajag aiziet pie uz??muma vad?t?ja un pajaut?t k?da ir vi?a m?r?i ievie�ot sist?mu - presti�s, uzlabot uz??mumu, t?p?c ka vajag utt. No t? ar? izriet?s motiv?cija un uztur?�anas m?r?i :) Motiv?cija rodas, kad tiek apkopoti un sal?dzin?ti m?r?i un kad re?li ir redzams uzlabojums un paveiktais :)